想要給自己的部門員工加薪就要先向領(lǐng)導提交申請，接受領(lǐng)導的審批，申請通過了才可以加薪，下面是9252兒童網(wǎng)小編為大家整理的2021部門加薪申請書，希望能幫助到大家!

2021部門加薪申請書1

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

提筆先祝賀我們的公司在一天天壯大，我個人的能力隨著公司的不斷發(fā)展，也在不斷的提升和進步。在這段與公司共同成長的歲月里，同事們給予了我很多幫助。同時也感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。

我是201_年5月進入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。在本月底除正常上班時間外我又多兼了噴油漆的工作，每天加班時間比較長。雖說辛苦但我力求盡自己最大的努力，將工作做到最好。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓進。我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

此致

敬禮

2021部門加薪申請書2

尊敬的董事長：

我部門現(xiàn)有編制員工四人，實際員工2人，員工流動性加大，通過對離職員工的面談了解大多數(shù)離職員工普遍反映有以下幾點：

1、社會經(jīng)濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前轉(zhuǎn)正后2500元的工資顯得有為單薄。

2、客服部任務量大，每月催收歷史欠費、接聽電話、處理業(yè)主日常出現(xiàn)問題及處理跟蹤業(yè)主投訴，在此過程中會直接面對業(yè)主不滿情緒，在許多情況下一些激動的業(yè)主會打電話來指責我們客服甚至還會到管理處發(fā)脾氣摔東西，這不僅給給我們客服助理工作上帶來壓力，在精神上也帶來許多壓力和委屈。

3、較同類物業(yè)客服助理平均工資偏低，附近幾家物業(yè)公司物業(yè)客服助理平均薪資為3500—4500不等。

為了進一步調(diào)動在職員工的積極性，把我部門的工作做得更好，同時彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念，特要求給客服部員工按a、b、c、d四個等級劃分工資，a等4500元，b等4000元，c等3500元，d等3000元。以調(diào)動員工積極性，積極處理物業(yè)業(yè)主和租戶反映情況，給公司帶來更大效益。特此申請，請予批準!

申請部門：__

20__年_月_日

2021部門加薪申請書3

尊敬的領(lǐng)導：

在公司監(jiān)管業(yè)務不斷擴大、監(jiān)管技術(shù)不斷提高、監(jiān)管強度不斷增加的情況下，我部現(xiàn)場監(jiān)管員都能盡心盡職的完成現(xiàn)場監(jiān)管工作。

經(jīng)過慎重的考慮，我部特提出加薪請求，理由如下：1、目前我部現(xiàn)有現(xiàn)場監(jiān)管員11人，入職在一年以上現(xiàn)場監(jiān)管員共有4人，皆對現(xiàn)場監(jiān)管的具體工作極其熟悉、負責;2、以現(xiàn)有現(xiàn)場監(jiān)管員薪酬做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，老員工要負責新員工的工作指導，承擔新員工的工作責任;3、薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了公司對員工工作的認可。從某種程度上說，一份好薪水可以給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性，使其安心為公司服務。

因此，我部申請對于入職一年以上的現(xiàn)場監(jiān)管員，每月薪資標準提高30-50元。

請公司領(lǐng)導批示為盼!

申請部門：__

20__年_月_日

2021部門加薪申請書4

尊敬的_總、_經(jīng)理、_經(jīng)理:

時間過得很快，來到 企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

作為個人，自入職公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應該算是積極的、特別要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們可以同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。 部門事務是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化，這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等)，進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導給予批準為感!

衷心祝愿幾位領(lǐng)導事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進!

2021部門加薪申請書5

尊敬的董事長：

我部門現(xiàn)有編制員工四人，實際員工2人，員工流動性加大，通過對離職員工的面談了解大多數(shù)離職員工普遍反映有以下幾點：

1、社會經(jīng)濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前轉(zhuǎn)正后2500元的工資顯得有為單薄。

2、客服部任務量大，每月催收歷史欠費、接聽電話、處理業(yè)主日常出現(xiàn)問題及處理跟蹤業(yè)主投訴，在此過程中會直接面對業(yè)主不滿情緒，在許多情況下一些激動的業(yè)主會打電話來指責我們客服甚至還會到管理處發(fā)脾氣摔東西，這不僅給給我們客服助理工作上帶來壓力，在精神上也帶來許多壓力和委屈。

3、較同類物業(yè)客服助理平均工資偏低，附近幾家物業(yè)公司物業(yè)客服助理平均薪資為3500—4500不等。

為了進一步調(diào)動在職員工的積極性，把我部門的工作做得更好，同時彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念，特要求給客服部員工按a、b、c、d四個等級劃分工資，a等4500元，b等4000元，c等3500元，d等3000元。以調(diào)動員工積極性，積極處理物業(yè)業(yè)主和租戶反映情況，給公司帶來更大效益。特此申請，請予批準!

申請人：___

20__年__月__日